1980年以前，設(shè)計(jì)部門在飛利浦只是一個(gè)主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)的很小的機(jī)構(gòu)。今天的飛利浦設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)展為擁有450多位專業(yè)人員的國(guó)際性設(shè)計(jì)組織，成員來(lái)自35個(gè)不同的國(guó)家地區(qū)，并在7個(gè)國(guó)家的12個(gè)工作室中工作。這些專業(yè)人員不僅參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而且還參與圍繞產(chǎn)品的整體體驗(yàn)設(shè)計(jì)的全部過(guò)程。日前，飛利浦設(shè)計(jì)部又榮獲了兩項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)——日本 G-Mark 獎(jiǎng)(優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng))和荷蘭設(shè)計(jì)獎(jiǎng) (Dutch Design Prize)。

　　讓我們認(rèn)識(shí)一下飛利浦設(shè)計(jì)上的5位領(lǐng)軍人物吧，他們都曾在飛利浦設(shè)計(jì)總部荷蘭Eindhoven市郊的Evoluon——一座頗具時(shí)代特色、外形獨(dú)特的飛碟狀建筑里創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)神奇。

Louis Kalff (1925-1960) 1867年生于荷蘭，建筑學(xué)專業(yè)畢業(yè)。卒于1976年。

　　Louis Kalff 于1925年加入飛利浦，擔(dān)任廣告部負(fù)責(zé)人。他的第一項(xiàng)任務(wù)是整合飛利浦公開形象并統(tǒng)一飛利浦標(biāo)準(zhǔn)顏色。他引入了官方使用的“Philips”字標(biāo)，這一標(biāo)準(zhǔn)化并受保護(hù)的字標(biāo)一直被沿用至今。1928年，從展覽設(shè)計(jì)到商店甚至輪船艙室內(nèi)，照明開始發(fā)揮越來(lái)越重要的角色。實(shí)際上，Louis Kalff的工作重點(diǎn)就是如何銜接照明和建筑。這也是他最為感興趣的領(lǐng)域。在整個(gè)照明領(lǐng)域，他意識(shí)到，作為新技術(shù)，照明資源和建筑藝術(shù)結(jié)合不斷變化的生活方式，將會(huì)影響將來(lái)新的發(fā)展方向。

Rein Veersema (1960-1966) 1922年生于荷蘭，畢業(yè)于代夫特科技大學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)，卒于2001年。

　　Veersema 深知，當(dāng)一個(gè)大眾化產(chǎn)品成為一個(gè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，設(shè)計(jì)絕不僅僅是某個(gè)人個(gè)人風(fēng)格的體現(xiàn)了，而更應(yīng)該是聚合不同方面專家集體力量的體現(xiàn)。他認(rèn)為受過(guò)訓(xùn)練的設(shè)計(jì)方法和協(xié)作設(shè)計(jì)政策對(duì)于飛利浦產(chǎn)品的成功是至關(guān)重要的。在他為期不長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)飛利浦設(shè)計(jì)部門的工作期間里，Veersema 為使設(shè)計(jì)成為飛利浦主要規(guī)范作出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，他同時(shí)也向管理委員會(huì)提出了如何組織工業(yè)設(shè)計(jì)成為一個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)的建議。

Knut Yran (1966-1980) 1920年生于挪威，設(shè)計(jì)師、詩(shī)人和畫家。享年78歲。

　　Knut Yran 把設(shè)計(jì)視為一種交互約束的行為。他認(rèn)為持續(xù)地與其他方面的專家合作和對(duì)話對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是越來(lái)越重要的，原因很簡(jiǎn)單，設(shè)計(jì)所包涵的先進(jìn)技術(shù)含量越來(lái)越高。他在職期間正好是飛利浦快速發(fā)展和全球化的時(shí)間，同時(shí)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)技巧和中央設(shè)計(jì)控制也都處于發(fā)展階段。他堅(jiān)信，在將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作精神是至關(guān)重要的。他一直致力于優(yōu)化新材料、技術(shù)、工具和技巧方面的信息交流。

Robert Blaich (1980-1991) 1930年生于紐約，畢業(yè)于美國(guó)錫拉庫(kù)扎大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)。目前致力于咨詢、演講和設(shè)計(jì)教育工作。

　　由Robert Blaich于1980年繼承的設(shè)計(jì)組織被認(rèn)為是一個(gè)職業(yè)的資源，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到戰(zhàn)略資源的程度。Blaich能夠看到內(nèi)在的弱點(diǎn)，并覺察到這一切需要重建。20世紀(jì)80年代，飛利浦的設(shè)計(jì)程序被重組，引入了新的透明的程序，使整個(gè)組織更加專注于市場(chǎng)。Blaich引入了企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)的新的容量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)的需要。在他1991年退休時(shí)，這一組織被認(rèn)為具有“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

Stefano Marzano (1991年至今) 米蘭工藝學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)任飛利浦設(shè)計(jì)部首席執(zhí)行官和首席創(chuàng)意總監(jiān)。

　　自1991年Stefano Marzano加入飛利浦公司以來(lái)，他一直堅(jiān)信設(shè)計(jì)技術(shù)本身已經(jīng)不能滿足創(chuàng)造“相關(guān)的、有意義的解決方案來(lái)最好地滿足人們的日常生活”的需要。他執(zhí)行了一種基于研究基礎(chǔ)的戰(zhàn)略，更加以人為本，被稱為“高設(shè)計(jì)”。這一程序被很好地貫穿于整個(gè)商業(yè)程序并吸收了其他設(shè)計(jì)相關(guān)技巧，如趨勢(shì)分析學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)和文化人類學(xué)的智慧。Marzano仍然被這樣一種信念驅(qū)使，解決方案不應(yīng)該僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)上的可能性而被創(chuàng)造的，還應(yīng)該考慮到人們需要它是因?yàn)樗軌虬凑杖藗兿矚g的方式去改善生活質(zhì)量。