與其他單純做設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師不一樣，王效杰在設(shè)計(jì)實(shí)踐和設(shè)計(jì)教育兩條路上同時行進(jìn)而皆有所得。一方面作為深圳綠創(chuàng)工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司的顧問，他近年來為全國大中型企業(yè)設(shè)計(jì)的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品達(dá)１６０余件，在近日舉辦的“第四屆廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)活動周”暨“創(chuàng)新３０年·廣東工業(yè)設(shè)計(jì)展”上當(dāng)選“２００８廣東十大青年設(shè)計(jì)師”，他主持設(shè)計(jì)的ＰＲＴ－ＭＥＫ３醫(yī)學(xué)嫩膚儀獲得首屆“省長杯”廣東工業(yè)設(shè)計(jì)獎金獎。另一方面，作為深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的副院長，自１９９３年參與籌建工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)以來，他以一個豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國際化的視野在設(shè)計(jì)教育領(lǐng)域探尋新方向，１５年間始終致力于設(shè)計(jì)教育國際化的推進(jìn)。
這種豐富的人生經(jīng)歷令王效杰身上有著一種混合氣質(zhì)，既有設(shè)計(jì)師天馬行空的自由，又有學(xué)者的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。近日，王效杰接受了本報(bào)記者的專訪。
深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院副院長王效杰。（朱銳 攝）
亟須管理型設(shè)計(jì)人才
《文化廣場》：近年來你在醫(yī)療設(shè)備設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得了很大的成績，如何推動工業(yè)設(shè)計(jì)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中的作用？
王效杰：醫(yī)療設(shè)備設(shè)計(jì)要滿足兩方面要求。第一，要給企業(yè)帶來產(chǎn)品的創(chuàng)新機(jī)會，增強(qiáng)產(chǎn)品與國外企業(yè)的競爭力；第二，產(chǎn)品要讓消費(fèi)者使用舒適、方便、可靠，提升與病人之間的親和關(guān)系。近年來我們也接了不少海外單，感覺國外的設(shè)計(jì)管理很嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)和服務(wù)水準(zhǔn)要求很高，這樣有利于規(guī)范我們的設(shè)計(jì)，向國際水平看齊。
《文化廣場》：你認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)最需要什么樣的設(shè)計(jì)人才？
王效杰：現(xiàn)在市場最需要的人才是具有實(shí)戰(zhàn)能力的實(shí)戰(zhàn)型人才；其二是綜合型人才，綜合素質(zhì)才能催生出更好的設(shè)計(jì)效果，為客戶創(chuàng)造更多的設(shè)計(jì)價值；三是管理型人才，既懂設(shè)計(jì)，又懂管理，還要善于經(jīng)營，能夠最大限度創(chuàng)造設(shè)計(jì)價值。管理型設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)對中國工業(yè)設(shè)計(jì)將起到重大作用。管理走好了，與國際也就接軌了，但這會是一個較長的發(fā)展過程。管理型設(shè)計(jì)人才將提高行業(yè)整體水準(zhǔn)，是內(nèi)耗還是健康成長，設(shè)計(jì)管理層起了關(guān)鍵作用。此外，他們還能夠提高設(shè)計(jì)在整個產(chǎn)業(yè)中扮演的角色和地位。
超聲波清洗器獲省長杯設(shè)計(jì)獎
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開展校企合作
《文化廣場》：深圳在建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”的進(jìn)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮教育機(jī)構(gòu)的作用，讓深圳的教育機(jī)構(gòu)和深圳的設(shè)計(jì)界產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的聯(lián)系。對此你有何看法？
王效杰：深圳大學(xué)和深圳高職院都有自己的設(shè)計(jì)專業(yè)，完全應(yīng)該提高自己在設(shè)計(jì)界的影響力。除了普通高等教育外，職業(yè)教育也是非常重要的?！岸?zhàn)”后德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是依賴于職業(yè)教育。而澳大利亞、中國臺灣等早就以素質(zhì)培養(yǎng)為主導(dǎo)，大力發(fā)展職業(yè)教育。深圳高職院也要在這方面繼續(xù)努力。深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，云集了一批制造型的企業(yè)，有著很好的條件進(jìn)行校企合作，讓教育機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)力滲入企業(yè)血液中。
《文化廣場》：如何更好地實(shí)施校企合作，讓學(xué)生們具有更強(qiáng)的實(shí)際能力？
王效杰：實(shí)施校企合作，首先要建立雙師型的教育隊(duì)伍。德國的師資很重視雙師型，他們往往既是教師也是設(shè)計(jì)師。我們國家這種雙師型師資實(shí)際上是很缺乏，這是我們師資隊(duì)伍最突出的一個問題。而從企業(yè)角度來講，要樹立一種社會責(zé)任，營造一種教育的環(huán)境，主動為學(xué)生學(xué)習(xí)提供實(shí)踐的機(jī)會。從政府的角度來講，則要給予相關(guān)的政策的支持。我們藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院有１０個設(shè)計(jì)專業(yè)，在深圳市一些設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和一些企業(yè)都設(shè)立了教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地。這個平臺提供了模擬的真實(shí)崗位，這些企業(yè)機(jī)構(gòu)也參與評價我們的教育成果，在很大程度上縮小了畢業(yè)生出來的掙扎期。
ＰＲＴ－ＭＥＫ３醫(yī)學(xué)嫩膚儀，獲得首屆“省長杯”廣東工業(yè)設(shè)計(jì)獎金獎。
國際化是形勢所迫
《文化廣場》：我國的設(shè)計(jì)教育現(xiàn)狀如何？為何要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)教育國際化的方向？
王效杰：目前我國的設(shè)計(jì)教育已經(jīng)落后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實(shí)設(shè)計(jì)教育國際化是被迫提出的應(yīng)答，是時代和現(xiàn)狀對教育提出的要求。深圳的企業(yè)很多都是外銷型企業(yè)，出口量大，那么國外到底需要什么樣的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)口味是什么？這都需要分析和研究，才能夠在設(shè)計(jì)時有的放矢。面對外國項(xiàng)目無論從交流、運(yùn)作模式到水平都能夠符合對方的要求，這種人才很匱乏。另外，企業(yè)越來越需要國際型的設(shè)計(jì)人才，要對國外的設(shè)計(jì)運(yùn)作、流程和方法都能夠?qū)崿F(xiàn)接軌。深圳不少企業(yè)如華為、康佳等在國外都設(shè)立了設(shè)計(jì)分部，更離不開國際型的設(shè)計(jì)管理人才。
《文化廣場》：深職院在推行設(shè)計(jì)教育國際化方面做了哪些嘗試與努力？
王效杰：為了達(dá)到設(shè)計(jì)教育的國際化，我們做了多方面的嘗試，并已取得了一定的成效。一方面從外國請有經(jīng)驗(yàn)的海歸派教師，或直接聘請海外老師；另一方面，課程設(shè)置上和國外的院校接軌，內(nèi)容設(shè)置要同步。我們參照悉尼科技大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院的課程設(shè)置，開設(shè)了相關(guān)課程。在實(shí)踐作品時，他們?yōu)橹袊嗽O(shè)計(jì)，我們?yōu)榘拇罄麃喨嗽O(shè)計(jì)，這就需要了解對方的相關(guān)文化背景。設(shè)計(jì)作品出來后，兩地交換評價來糾正一些錯誤的認(rèn)識。此外，國內(nèi)外的老師之間進(jìn)行項(xiàng)目合作，也是一種國際化交流的嘗試，效果都很不錯。
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相關(guān)報(bào)道：
年輕設(shè)計(jì)師要消除浮躁作為設(shè)計(jì)界資深專家和教育者，王效杰對深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展有著強(qiáng)烈的責(zé)任感。
王效杰告訴記者，深圳現(xiàn)在有約３００家機(jī)械設(shè)計(jì)公司，但是很多公司都很年輕，管理上也頗為欠缺。王效杰感覺現(xiàn)在的年輕設(shè)計(jì)師都比較浮躁，耐不住寂寞。往往成長到７０分就沉不住氣，急于單立門戶。在他看來，從事工業(yè)設(shè)計(jì)首先要剔除這種浮躁的心態(tài)。設(shè)計(jì)是為生產(chǎn)制造服務(wù)的，設(shè)計(jì)師首先要花功夫沉下去，對生產(chǎn)線要達(dá)到非常熟悉的狀態(tài)，才能夠與制造接軌；要在設(shè)計(jì)崗位上潛心鉆研，積累起足夠的經(jīng)驗(yàn)，不要急于求成，不受外界誘惑。此外要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、語言等工具，有國際化的胸懷和視野。王效杰還格外強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)師成長極為重要的一點(diǎn)是要樹立團(tuán)隊(duì)意識。國際著名日本ＧＫ設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人曾表示，日本設(shè)計(jì)整體領(lǐng)先于中國，但個人設(shè)計(jì)的水準(zhǔn)差別其實(shí)并不大，就是勝在他們的團(tuán)隊(duì)意識。讓王效杰擔(dān)憂的是，深圳現(xiàn)在的設(shè)計(jì)公司大多屬于中小型企業(yè)或工作室，尚未形成抱團(tuán)發(fā)展、合力進(jìn)步的局面，單打獨(dú)斗難于做大做強(qiáng)。
王效杰對年輕設(shè)計(jì)師的忠告是，創(chuàng)作靈感要從單一產(chǎn)品向姐妹行業(yè)吸收，例如向平面設(shè)計(jì)、動畫設(shè)計(jì)等方面獲得靈感。此外要從產(chǎn)業(yè)鏈的多個領(lǐng)域?qū)ふ宜悸泛蛦l(fā)，如工程、制造、材料等。從職業(yè)生涯成長來看，最終要實(shí)現(xiàn)的是兩個階段的跨越。一是從形式設(shè)計(jì)向整體設(shè)計(jì)過渡，不單從功能、外觀等方面考慮，更要結(jié)合營銷、制造等產(chǎn)品制造鏈來考慮。二是從整體設(shè)計(jì)過渡到設(shè)計(jì)管理，帶動整個團(tuán)隊(duì)的合作。
