楊智茗近照

 一位深圳動(dòng)畫人的現(xiàn)實(shí)之路

         從巴黎的冬天回到溫暖的深圳，還好趕上過(guò)春節(jié)，楊智茗長(zhǎng)舒了一口氣。自２００６年成立動(dòng)畫工作室，他的預(yù)期目標(biāo)原本是用兩三年時(shí)間完成從加工制作到做第一手國(guó)外片子的階段，也就是由動(dòng)畫的中期制作進(jìn)入前期創(chuàng)意，誰(shuí)想這一目標(biāo)一年就實(shí)現(xiàn)了。

       去年年底，他與法國(guó)的Ａｌｐｈａｎｉｍ動(dòng)漫公司簽約合作一部動(dòng)畫影片的設(shè)計(jì)與制作。這家法國(guó)最大的動(dòng)漫公司以雄厚的實(shí)力出產(chǎn)整個(gè)法國(guó)一半以上的動(dòng)畫影視片。在巴黎的近一個(gè)月時(shí)間，他與對(duì)藝術(shù)、技術(shù)要求嚴(yán)苛的法國(guó)人并肩工作，感受最前沿的動(dòng)畫技術(shù)、技能?？倢?dǎo)演７０多歲，來(lái)自法國(guó)南部，從不用電腦，為人保守而冷淡，對(duì)一個(gè)來(lái)自動(dòng)畫加工大國(guó)的設(shè)計(jì)師天然地抱有睥睨之姿，楊智茗甚至能夠感受到他的極不友好。在前期的創(chuàng)意設(shè)計(jì)開(kāi)始后，作為中方導(dǎo)演的楊智茗將人物造型、動(dòng)作及場(chǎng)景設(shè)計(jì)一畫，老導(dǎo)演吃驚了，主動(dòng)上前，大力握住楊智茗的手，連聲說(shuō)，“沒(méi)想到中國(guó)人能畫得這么好?！?/P>

       嚴(yán)肅而不茍言談的楊智茗樂(lè)了，說(shuō)，“老人很有勁，手都被他握疼了”。

《蝙蝠俠》

1.深圳成長(zhǎng)  從動(dòng)畫師到設(shè)計(jì)師

        楊智茗學(xué)的是油畫專業(yè)，１９９２年在大學(xué)教了兩年美術(shù)后，從吉林南下深圳，開(kāi)始涉足動(dòng)畫業(yè)。此時(shí)，深圳繁盛的動(dòng)畫加工已近尾聲。上世紀(jì)八十年代中期，隨著翡翠動(dòng)畫公司１９８５年的率先成立，一批海外加工制作的動(dòng)畫企業(yè)落戶深圳，以高薪吸引眾多從業(yè)者。那時(shí)全國(guó)７０％以上的動(dòng)漫制作人才云集深圳。

        楊智茗在翡翠工作了兩年，從一名動(dòng)畫師入行干到作畫監(jiān)督，之后進(jìn)入朝日動(dòng)畫公司，以便了解日本動(dòng)畫的制作，兩年之后，他進(jìn)入彩棱動(dòng)畫公司，同樣干了兩年，從一名原畫師成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)師。六七年時(shí)間參與制作的外片包括美國(guó)迪斯尼的《人猿泰山》、美國(guó)華納的《蝙蝠俠》、日本動(dòng)畫《神雕俠侶》等等。

         在深圳這個(gè)國(guó)際動(dòng)畫的制作大車間里，楊智茗快速地累積個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，也催化著對(duì)設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的夢(mèng)想。深圳動(dòng)畫與生俱來(lái)的來(lái)料加工成就了深圳動(dòng)畫制作國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的實(shí)力，而同時(shí)也使深圳動(dòng)畫長(zhǎng)期“為人作嫁衣裳”，未能形成自己的創(chuàng)意與風(fēng)格。９０年代中后期，隨著國(guó)內(nèi)各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的興建，動(dòng)畫企業(yè)及人才大量流失，深圳動(dòng)畫業(yè)出現(xiàn)萎縮，在國(guó)內(nèi)業(yè)界的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始淡化，始終活躍在深圳的動(dòng)畫人開(kāi)始尋求突圍。

        離開(kāi)動(dòng)畫制作企業(yè)的楊智茗同樣尋求出路，１９９８年他開(kāi)始轉(zhuǎn)向關(guān)注國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的創(chuàng)意與制作，參與制作、執(zhí)導(dǎo)的原創(chuàng)影片獲多項(xiàng)國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)，包括《小糊涂神》、《西游記》、《小虎還鄉(xiāng)》等等，期間他還被后來(lái)推出三維電影《魔比斯環(huán)》的環(huán)球數(shù)碼公司請(qǐng)去講課。２００６年９月，楊智茗籌建了自己的動(dòng)畫工作室，立志要成為國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的動(dòng)畫原創(chuàng)工作室之一。他的團(tuán)隊(duì)成員近１００人，均已有十多年的從業(yè)史，不僅有豐富的外片經(jīng)驗(yàn)，且大部分曾作為深圳原創(chuàng)主力參與中央電視臺(tái)多部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的創(chuàng)作制作。目前工作室的年產(chǎn)量約為３６０分鐘，相當(dāng)于一個(gè)中型動(dòng)畫企業(yè)。

《小虎還鄉(xiāng)》

2 .團(tuán)隊(duì)發(fā)展  先解決生存再圖謀原創(chuàng)

        楊智茗的名片打上了“總導(dǎo)演”的抬頭，走進(jìn)他的工作間， 與想象中不太一樣，他的桌上擺放的工具基本就是紙與筆。楊智茗解釋動(dòng)畫導(dǎo)演與電影導(dǎo)演職能一樣，只不過(guò)前者的演員就是原畫師，導(dǎo)演通過(guò)給原畫師說(shuō)戲再借助原畫師之筆表現(xiàn)為理想畫面。電影導(dǎo)演不必會(huì)演戲，但動(dòng)畫導(dǎo)演必定是出色的原畫師、設(shè)計(jì)師。進(jìn)入制作環(huán)節(jié)后，楊智茗一天中大部分工作時(shí)間是用來(lái)看并修改設(shè)計(jì)稿。

       “真正優(yōu)秀的動(dòng)畫人，都會(huì)立足原創(chuàng)，但面臨很多問(wèn)題，比如資金、市場(chǎng)回報(bào)等等，我們首先必須解決的是生存，然后逐步完成資本積累的過(guò)程”，楊智茗很清楚自己的出路在于迂回發(fā)展，所以他選擇了以國(guó)外代工來(lái)培植、助養(yǎng)原創(chuàng)之路。

        在做外包業(yè)務(wù)時(shí)，楊智茗奉行的是以質(zhì)取勝，在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)界其制作價(jià)格反倒一路看漲，以至去年底業(yè)務(wù)驟增亟待擴(kuò)容。在尋求更大一處工作場(chǎng)地時(shí)，楊智茗再次發(fā)現(xiàn)業(yè)界情形不容樂(lè)觀。他知道怡景動(dòng)漫基地有對(duì)動(dòng)畫人減免租金的政策，跑去一問(wèn)，沒(méi)有空置房，只能從別人手上轉(zhuǎn)租，但轉(zhuǎn)租的價(jià)格卻令人無(wú)法接受。轉(zhuǎn)而再前往與南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)基地尋租，結(jié)果與怡景動(dòng)漫基地并無(wú)二致。最后無(wú)奈的楊智茗只好以６０００元／月的價(jià)格租下了福田一處商住樓的套間。

        楊智茗說(shuō)，各地都有扶持動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的政策，像武漢、成都、蘇州、無(wú)錫、杭州等地除對(duì)原創(chuàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)于承接國(guó)外片子，也按每分鐘、每個(gè)系列進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有的則按業(yè)務(wù)量，比如５０萬(wàn)美金的業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)１００萬(wàn)人民幣。楊智茗有個(gè)同學(xué)是上海一家軟件園區(qū)的招商主任，主要工作即扶植中小企業(yè)，他多次動(dòng)員楊智茗選擇上海發(fā)展，許諾園區(qū)將給予三年免租的待遇，并按制作外包動(dòng)畫的時(shí)間長(zhǎng)度、總價(jià)格給予獎(jiǎng)勵(lì)。

《小兵張嘎》

  為何不擇地而去？

        楊智茗的回答是，他和他的團(tuán)隊(duì)基本上來(lái)深圳都有十來(lái)年，大多成家立業(yè)，成了深圳人，也習(xí)慣并喜歡上了深圳，要遷往異地的話，必然會(huì)流失一部分人員，而現(xiàn)在比預(yù)期快得多的發(fā)展讓他沒(méi)有時(shí)間去接受制作人員的變更。

  3.現(xiàn)實(shí)之路  介入法國(guó)動(dòng)畫的前期創(chuàng)意

        從巴黎歸來(lái)的楊智茗帶回了法國(guó)Ａｌｐｈａｎｉｍ公司動(dòng)畫影片從前期設(shè)計(jì)到中后期制作的業(yè)務(wù)。這次介入前期對(duì)工作室的要求與未來(lái)發(fā)展的意義遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單加工可比。

         實(shí)際上與法國(guó)動(dòng)畫的合作肇始于兩三年前武漢一家動(dòng)畫企業(yè)的一次代工轉(zhuǎn)包。因?yàn)樯钲谥谱鞯膶?shí)力，所以當(dāng)內(nèi)地動(dòng)畫企業(yè)簽下多于自己加工能力的外包業(yè)務(wù)時(shí)，總是首選深圳企業(yè)轉(zhuǎn)包完成。那次便是法國(guó)這家最大動(dòng)畫公司的外包業(yè)務(wù)，在制作期間，法國(guó)公司導(dǎo)演與執(zhí)行董事前來(lái)視察制作進(jìn)度。在深圳楊智茗的工作室，法國(guó)導(dǎo)演給他留下了名片，坦言希望今后直接合作。

         像是打開(kāi)了一扇門，在與Ａｌｐｈａｎｉｍ公司正式建立合作關(guān)系的同時(shí)，彼此之間也在不斷增進(jìn)了解。在楊智茗看來(lái)，法國(guó)動(dòng)畫有著最前沿的電腦技術(shù)、技能以及最頂級(jí)的設(shè)計(jì)人員，能與他們合作對(duì)自己及身后的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)與提高的好機(jī)會(huì)。去年，那位打開(kāi)雙方通道的導(dǎo)演又一次前來(lái)，這次他感興趣地問(wèn)楊智茗，“有沒(méi)有做過(guò)自己的東西？”

        那時(shí)楊智茗正在創(chuàng)作設(shè)計(jì)一個(gè)與環(huán)保有關(guān)的動(dòng)畫題材，有豐富的故事情節(jié)，自己很喜歡，大概是這個(gè)原創(chuàng)的東西打動(dòng)了法國(guó)的導(dǎo)演，讓他證實(shí)了對(duì)楊智茗的判斷。沒(méi)多久，好消息傳來(lái)，法國(guó)公司準(zhǔn)備將本國(guó)的一位插畫家的作品改編成動(dòng)畫電影，邀請(qǐng)楊智茗加入前期設(shè)計(jì)，就人物造型、動(dòng)作、風(fēng)格作總體研究與設(shè)計(jì)，于是就有了年初楊智茗的巴黎之行。

        據(jù)專業(yè)人士介紹，一部動(dòng)畫片的制作可以大致分為前期、中期與后期三個(gè)階段。首先要有合適的文字劇本，之后就是用卡通語(yǔ)言來(lái)陳述的故事腳本，根據(jù)腳本需創(chuàng)作設(shè)計(jì)人物造型，有了造型后還必須設(shè)計(jì)人物所處的各種環(huán)境，這些工作便構(gòu)成動(dòng)畫的前期創(chuàng)意。而一直以來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)的所做外包加工都僅限于中后期的制作。

        較之最終獨(dú)立做自己原創(chuàng)動(dòng)畫的宏大目標(biāo)，楊智茗顯然還有著不短的距離，但毫無(wú)疑問(wèn)他已邁出了關(guān)鍵的一大步，或許這也正是一直以來(lái)堅(jiān)守“原創(chuàng)”夢(mèng)想的深圳動(dòng)畫人的現(xiàn)實(shí)之路。正處于資本原始積累過(guò)程中的楊智茗認(rèn)為，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫缺乏的并不是技術(shù)與創(chuàng)意，而是涉及資金、商業(yè)運(yùn)作、政策扶持等等一系列的整合問(wèn)題。

《人猿泰山》