LOGO設計的研究與策略
在真正上手設計LOGO之前，針對這個品牌的研究是無法回避的流程，針對實際情況來制定設計策略也絕對是磨刀不誤砍柴工。我們將LOGO設計的研究與策略歸結為第一個階段，這個階段，專家們給我們提出了下面幾條建議：
1、了解競爭者
80年代的蘋果公司，像熱刀切黃油一樣殺入傳統(tǒng)的計算機領域，并且迅速成為世界上最有影響力、最有價值的品牌，設計師對于這個案例應該都有所了解。
蘋果的成功如果簡單歸結為鬼才喬布斯和他的小伙伴似乎并沒有足夠的說服力。在創(chuàng)業(yè)之初，蘋果的團隊就對當時的整個市場和用戶的需求有過比較深入的研究與分析，他們的競爭對手則是最實際、最有用的研究案例，而這些是幫助蘋果起步的關鍵之一。
而LOGO的設計也可以從競爭對手的頭上得窺一二，所以你需要對整個行業(yè)與市場進行研究。你的客戶也可以為你提供一些競爭對手相關的信息，幫你理清設計思路。
對比一下同行的LOGO設計，你會在研究過程中摸索出這個行業(yè)中企業(yè)和品牌的固有特征，這些信息能夠讓你在視覺設計的時候思路更加明朗。
不過與此同時請記住，世界上許多優(yōu)秀的LOGO是因為其不同凡響的設計而從同類中脫穎而出，它們并不跟隨潮流，劍走偏鋒，獨樹一幟。
跟隨還是不跟隨，設計師應該靈活處理。
2、問對問題
Wolff Olins 在為 Macmillan Cancer Support 設計文案的時候，措辭講究。當用戶問及產(chǎn)品相關問題的時候，語句開頭通常使用的是“我們（we）”。這是一個很小的細節(jié)。
系統(tǒng)化的策略在品牌設計當中所占據(jù)的比重越來越大。雖然在實踐過程，策略通常會取決于品牌定位和規(guī)模，但是如何制定策略通常是從問對問題開始的。
Michael Johnson 在他的新書《Branding：In Five and a Half Steps》中將他為Johnson銀行進行品牌設計的全過程都展示了出來，其中涵蓋策略的制定、應對挑戰(zhàn)的技巧。
在這本書中，Michael Johnson 主張在從下面六個問題出發(fā)來提問：我們?yōu)楹卧谶@里？我們要做什么，以及如何做？我們認為最有價值的東西說什么？最后，還要時刻反思，我們的個性是什么？
3、設計過程中保持靈活
一旦你制定了策略，在設計過程中，千萬不要死板地“堅持”，靈活地應對設計過程中的問題與變化，是設計師必須謹記的一點。在《Branding：In Five and a Half Steps》這本書當中，Johnson 所設定的第2.5號規(guī)則就講的這個問題。
根據(jù)Johnson 的說法，策略和設計之間是有灰色地帶的，是堅持策略，還是兼顧設計，這是兩個選擇。許多制定好的策略可能在實踐的時候存在問題，相反，新奇的設計可能在下一個階段當中完善你的策略。
4、尊重品牌傳統(tǒng)
在過去的2016年當中，復古品牌設計的潮流影響了很大一批品牌LOGO的設計，被受稱贊的CO-OP就是其中的一員。全新的LOGO設計為這個創(chuàng)建于60年代的品牌注入了活力，并且贏得了備受關注的品牌影響力大獎。
NatWest 和 Kodak 在LOGO重設計這件事上緊隨其后，但是我想說的并不是復古設計本身的好壞與否。當你在為一個品牌重新設計LOGO的時候，原始的品牌設計當中哪些是糟粕，哪些是精髓，需要你深入思考，仔細篩選，千萬不要舍棄那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)。
“將你的自負放在一邊，前人的設計也許至關重要，不要忽略。”North 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Stephen Gilmore 在第259期 Computer Arts 中這么說道。
5、請記?。篖OGO只是諸多影響因素中的一個
品牌影響力大獎的評委 Bruce Duckworth 和 Mark Bonner 在下面的視頻當中探討了現(xiàn)代LOGO設計在整個品牌設計中的位置:
What is modern branding
正如同 Bonner 所說，LOGO只是整個品牌設計中的一個小的組成部分，人們卻常常本末倒置。人們同品牌進行接觸的環(huán)節(jié)非常之多，但是LOGO并不一定是最頻繁的那一個部分。
在做LOGO設計的過程中，請務必保持靈活性和通用性，并將LOGO 和整個品牌體驗之間的互動納入到思考當中。
