香港的創(chuàng)意發(fā)展大約是從五六十年代開始，到現(xiàn)在超過50年的歷史，而且香港已經(jīng)培育了一個強(qiáng)大的中產(chǎn)消費(fèi)市場。但是整個香港的經(jīng)濟(jì)模式是對外出口為主的，所以各行業(yè)的做法跟內(nèi)地有一個很大的區(qū)別，就是他們很少面對一個本土的市場。因此，香港的創(chuàng)意東方元素并不多，很多創(chuàng)意人要面對的是一個全球性的市場。

　　在我們聊天的過程中，李永銓又提到一種“新亞洲風(fēng)格”的說法，因?yàn)橄愀蹌?chuàng)意人在華人中是最早一批打入國外市場的，每一個創(chuàng)意人是針對全球市場出發(fā)的。東方的感覺也出現(xiàn)了不少，特別是新一代，而這些新一代創(chuàng)意人受西方文化和市場影響較多，逐漸形成了中西文化理念兼容并蓄的創(chuàng)意風(fēng)格，這就是現(xiàn)在所說的“新亞洲風(fēng)格”。這種風(fēng)格的創(chuàng)意到了歐洲市場其受接受能力反而比較高。香港的創(chuàng)意從最初的以美學(xué)為基礎(chǔ)，到后來變成一種專業(yè)，再逐步形成特有的風(fēng)格，這些就是現(xiàn)在香港設(shè)計(jì)中心以及這些創(chuàng)意人將要向大家演繹分析的生態(tài)。
　　 談到李永銓為什么會在品牌革新上取得巨大成功，他有一套自己的理論。他認(rèn)為，品牌創(chuàng)新不但要在美學(xué)上獲得認(rèn)可，更重要是在市場上取得成功。什么是成功的創(chuàng)意人？在市場里面有影響力的才是成功的。所有的創(chuàng)意人基本上跟他的作品在市場的影響力有絕對的關(guān)系。他希望這次香港創(chuàng)意人帶來的作品，讓大家更多的體會創(chuàng)意不但要具有美學(xué)，要拿什么獎，更重要得是在市場上造成什么樣的影響。

　　品牌價值的提升就好像要把吉利車的價格變成法拉利的價格，像十天方夜譚，但李永銓和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了不少的成功案例。他介紹了一個他們最近做的上海牌手表項(xiàng)目，大家知道這個品牌已經(jīng)很多年了，它的故事很有意思，是因?yàn)閺倪^去1955年，那時候賣65塊錢。李永銓還記得那時候人們的工資是35塊錢一個月，這個品牌在當(dāng)時上海已經(jīng)很高檔的了，而到了現(xiàn)在是人民幣一千五，也不是太貴。這個客戶是香港一個很有名的投資者，她買下這個名牌，就是要重新把它打造成一個知名的品牌，就是要把它從一千五變成是十五萬的價格。如果你認(rèn)為把品牌改變一個LOGO就可以成功了？這是絕對不可能的，這是騙局。所以李永銓要做的這個變動首先是從產(chǎn)品開始。陀飛倫是一個很高檔的商品，在國內(nèi)有些品牌也有，賣價便宜的只有兩萬多?？墒亲畲蟮膯栴}是這個產(chǎn)品本身在中國設(shè)計(jì)水平不高。所以李永銓找到了他的朋友，Eric Giroud，他是世界最棒的top 20及有影響力的鐘表設(shè)計(jì)師之一。他從不給外國品牌特別是中國品牌做任何的產(chǎn)品?？墒撬罱K愿意幫上海手表做一個上海陀飛倫。然后李永銓再重新包裝產(chǎn)品，整個包裝是用一個很名貴的材質(zhì)打造，營造成一個收藏品的感覺。這樣，產(chǎn)品品質(zhì)提高了，整體的形象也提高了，產(chǎn)品價值也隨之提高。李永銓又找了一個英國最重要的拍賣公司Boham，用上海牌第一枚陀飛輪手表在高級市場拍賣，最終拍賣了50萬。這個事件在整個行業(yè)里產(chǎn)生了富有爭論性的話題，就是中國第一個高檔品牌終于誕生了，以前是從來沒有一個能夠突破20萬。后來上海手表在香港發(fā)布了這款產(chǎn)品，在14天內(nèi)就售出了50只，這在整個市場中改變了中國的品牌不可能有高端產(chǎn)品的概念。據(jù)說這次香港創(chuàng)意生態(tài)的展覽中，李永銓也將展示出這款上海牌手表，當(dāng)然上海目前還沒有發(fā)售。因?yàn)樗麄兙褪且獜南愀郯堰@個品牌打出個市場，然后再進(jìn)入中國的市場。

舊上海牌手表 

新上海牌手表  

　　因?yàn)樵?jīng)在國內(nèi)與各類客戶有過長達(dá)10年的合作，李永銓也有了不少機(jī)會與不同的設(shè)計(jì)中心、大學(xué)做過很多交流，發(fā)現(xiàn)了在這個行業(yè)中存在著很大的問題，很多人把創(chuàng)意行業(yè)看待成服務(wù)性的行業(yè)，其實(shí)并不如此。創(chuàng)意行業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)客戶要什么，創(chuàng)意人就給什么，而最終的結(jié)果卻并不能幫助客戶解決問題，所以這也導(dǎo)致了這些創(chuàng)意人做得很痛苦。他們就是因?yàn)樾欧羁蛻艟褪撬睦习?，就是上帝，有很多好的想法根本不敢說，可是不說又怎么去改變呢？這就好像治病，以前，我是醫(yī)生，你的病需要吃什么藥，你要聽我，否則我就幫不了你?？墒墙裉炜蛻糁苯痈嬖V你要什么藥，你就直接拿給他，你就已經(jīng)從醫(yī)生變成一個售貨員了。最終的結(jié)果就是產(chǎn)生了一個很不成功的創(chuàng)意。而將在5月在上海舉行的“香港：創(chuàng)意生態(tài)”這個展覽中，李永銓將會和其他50多位香港創(chuàng)意人共同展出他們不少成功的創(chuàng)意，讓更多的人了解香港創(chuàng)意人，了解香港創(chuàng)意的生態(tài)。

上海牌手表側(cè)面