Core77 最近推出了一個新的專題，叫做 Hack2Work（Hack2Work: Essential Tips for the Design Professional），提供給設(shè)計專業(yè)人員的一些基本技巧，這些技巧不僅指“做設(shè)計”上的，而是涵蓋了這個專業(yè)或職業(yè)的方方面面，甚至包括辦公室的綠色植物的選擇，以及來自辦公室美食家的點心建議，與實習(xí)生一道工作的小貼士，寫設(shè)計公司blog的注意事項等等。總共分成了5個類別，分別是CLIENTS， OFFICE， STAFF， PROCESS 和 PROMOTION，這些技巧可以當(dāng)你的更快速更聰明地的工作，一些非常有參考價值，而一些則非常有意思，我們下面選擇幾篇文章作一些簡要的介紹。

How to Make Your Client’s Logo Bigger Without Making Their Logo Bigger
怎樣把客戶的Logo放大但又不是真實地放大它

      Michael Bierut 的“最后一招”，但是他從沒有使用過，文章看起來是并不是正經(jīng)的經(jīng)驗指導(dǎo)，更像是設(shè)計師的解嘲和自我娛樂，但也許就有使用這“最后一招”的時候，之所以說是有自娛的感覺，也許你想象一下這個情形就明白了，即客戶強調(diào)“把標(biāo)志放大一點”，這幾乎是每一個設(shè)計師都能碰到的事，你想維持設(shè)計的品質(zhì)而不愿意將客戶的標(biāo)志放很大，而絕大多數(shù)的客戶都會覺得設(shè)計師總是把自己的標(biāo)志縮的太小了，無論是平面廣告還是產(chǎn)品銘牌上，或許有時候這并不是問題而是作為客戶的一種權(quán)利，這也是經(jīng)常碰到的，對方給出的批評或者修改意見只是出于他是被服務(wù)的。當(dāng)客戶對你提出“要把標(biāo)志放大”，而你已經(jīng)沒有任何其他路子了的時候，Michael Bierut 的建議是先認(rèn)真地乖乖的接受意見，讓客戶滿意，回去整它個5個修改稿，這5個修改稿的標(biāo)志大小只有很小的差別，小的令人辨別不出，而且客戶很吃這一條尤其對比你去和他理論爭辯為什么只做這么大。而后下一次提案的時候，就一字排出這從小到大的5個修改稿方案，然后對他們說“我們從原始稿開始修改了它們的尺寸，并且每增加多少為一個方案以便作出更正確的選擇。”，然后客戶會認(rèn)真的比較（因為尺寸相差實在太小了），而你可以建議“我們看了之后覺得5號實在太大了，但是3號和4號就很難選擇”，如果客戶比較委婉他就會考慮你的意見，如果不是，他就選定了5號，也許此時你還會建議看看4號，但不管如何，你勝了。因為你的5號是和上一次的方案一樣大的，而1-4號是在5號的基礎(chǔ)上縮小的，而且重要的是你沒有說謊（這一點可以做到）。但要點有，上一次不要留給他們拷貝，如果被識破了，把實習(xí)生拿出來作擋箭牌。原文詳細(xì)見這。類似通過羅列選項來影響人們的選擇可以見 Yang 發(fā)在 iDESIGN 上 的 Dan Ariely 在TED上的一個演講“Are we in charge of our decisions?”

Dos and Don’ts for Designers Dealing with Business
設(shè)計師與商業(yè)打交道的一些該做和不該做的

      Helen Walters 在文章開頭說到不是所有人都想設(shè)計師一樣迷戀設(shè)計的，通常設(shè)計師的這種自戀表現(xiàn)，一是對人們不能認(rèn)識到設(shè)計是世界上所有東西的唯一本質(zhì)感到義憤，二是裝作自己是精英的一員能夠認(rèn)識到設(shè)計是世界上所有東西的唯一本質(zhì)并對無法理解的人表示悲哀?？蛻舨⒉皇嵌枷?Steve Jobs 那樣，所以設(shè)計師要想把自己偉大的創(chuàng)意實現(xiàn)，就需要去面對外界。Helen Walters 提出的建議有：

1.別把客戶當(dāng)傻瓜。“客戶不理解”這是設(shè)計師對客戶抱怨最多的話吧，但是把設(shè)計說明白給客戶是設(shè)計師的職責(zé)。
2.一定要明白的末端（Bottom Line）重要性。更好更真切地融入真實的商業(yè)，實用并不是一種罪惡。
3.別忘記書寫。好的設(shè)計自己會說話，但是這不足夠，你需要明白地傳達(dá)出設(shè)計的偉大創(chuàng)意所在。
4.記住生意是團隊運動。明星設(shè)計師時代一去不返了。
5.不要賤賣自己。設(shè)計可以潛在地改變世界，自豪、堅強、堅持理想，不要別人不理解而氣餒。

What to Do When You Have Nothing Better to Do
沒啥事做的時候做些什么

      Christopher Simmons 的文章，當(dāng)你沒什么事做或者想在日常工作之外做些什么的時候，你該做什么，作者的建議是——Work for free，免費的工作。免費的工作不是指 spec work，這個最近熱議的話題，spec work 是指那些為了利益帶彩票性的投稿類工作，比如什么威客之類。作者說的免費的工作是指那些“改變世界”的工作，列出的一些例子。

1.1000份免費的明信片。你的設(shè)計工作比較緩慢說明你的客戶比較不景氣說明很多人在找工作，而作為印刷出版業(yè)的設(shè)計師你的版面會有一些空余，與其讓它浪費還不如將它利用出來，到 Craigslist 上發(fā)布一個廣告說免費贈送1000份的明信片（廣告版位）給正找工作的人，然后篩選并為其設(shè)計，或許能為其找到工作。而且并不限于印刷媒體，可以是網(wǎng)絡(luò)媒體。

2.為街坊設(shè)計?，F(xiàn)在一些大的非盈利機構(gòu)都有很好的視覺設(shè)計，但是縮小的本地，縮小的小組織，通常水準(zhǔn)是垂直下降的，所以你可以幫助他們無論是海報、報紙廣告、網(wǎng)站，只要確認(rèn)是你說關(guān)心在乎的，都可以為他們提供免費的服務(wù)。

3.引起事端。通常設(shè)計師被認(rèn)為是解決問題的，但并不意味著你不可以引發(fā)你想解決的那個問題，法律沒有規(guī)定，作者舉了一個例子是通過T恤來引發(fā)當(dāng)?shù)厝藢ν詰賳栴}的關(guān)注。

How to Look Bigger Than You Are
怎樣讓自己看上去很牛

Allan Chochinov 的文章，列出了幾個建議：

1.公司名字。在姓前放“The”，后面加“Group”
2.語音電話。搞分機。
3.用復(fù)數(shù)稱自己。“我們”
4.當(dāng)客戶要過來看看的時候要說樓上漏水我們找個咖啡館吧
5.名片。不要到處寫上“設(shè)計”這個詞。
6.關(guān)于頁面。不要寫自己的生平，寫一些能力并且盡快扯到客戶名單上（這個好辦，你朋友的客戶也可以成為你的客戶，只要和朋友商量好），致命一招，把客戶名單的網(wǎng)址都做上鏈接。
7.信用卡。在信用卡第二欄寫上公司名字。
8.直接的問題。比如“你公司多少人啊”“像拍電影，我們在需要的時候聚集，將最好的人拉到一起……但現(xiàn)在這經(jīng)濟形勢，我們確實……但是……”

你的工作臺面并不糟糕，F(xiàn)eel Better about Your Desk

On Being T-Shaped

成為T形人才

      Tim Brown 的文章，Tim Brown 從以前為一家木工機器廠做設(shè)計談起，說如果現(xiàn)在來做設(shè)計，則除了簡單問他們未來的產(chǎn)品要怎樣，還會問很多問題，會探索各種創(chuàng)新的可能性，讓他們的產(chǎn)品更富競爭力，滿足消費者的最新需要，提供不是單純的產(chǎn)品而是伴隨著服務(wù)和知識，或者甚至可以轉(zhuǎn)向另外的行業(yè)等。Tim Brown 提到了麥肯錫和他們招募的T形人才，所謂T形人才，就是一豎代表很深的分析能力，一橫指的是橫向的綜合能力和知識背景以適應(yīng)不同的問題。對設(shè)計師也是如此，Tim Brown 從他個人的體驗來說，成為T形設(shè)計師，最具挑戰(zhàn)性的是如何將機械和商業(yè)規(guī)則整合起來，在最初他困惑于商業(yè)讓創(chuàng)新變得很難，直到意識到商業(yè)是設(shè)計問題時，開始考慮創(chuàng)新的成本和效率，或者將商業(yè)規(guī)則之類看成設(shè)計的參數(shù)，不再將它們視作敵人而是材料，雖然有時還是讓人泄氣當(dāng)時至少可以將它們視作創(chuàng)新思考的因素。與其說做一個當(dāng)代的達(dá)芬奇，成為T形人才在已經(jīng)擴展了的當(dāng)代設(shè)計業(yè)中獲得成功的關(guān)鍵。

6 Tips for Working with Your Interns
與實習(xí)生工作的6條建議

      Sarah Nagle 的文章，人們經(jīng)常抱怨與實習(xí)生一起工作碰到的各種問題，作者給出了他們 Smart Design 的一些建議：

1.浮或沉。像對待正式員工一樣與他們相處。
2.將他們介紹給客戶。讓他們盡早與客戶接觸無論是會議還是電話，他們也能提供年輕人的視角。
3.鼓勵自我項目。既是鍛煉他們自己也能給設(shè)計工作室?guī)韱l(fā)。
4.帶他們進(jìn)現(xiàn)場。比如調(diào)研，不僅可以打雜而且提供另外一雙耳目。
5.激蕩他們的腦力?？梢跃退麄冊谛５捻椖空归_討論。
6.傳播愛。

5 Keys to Successful Design Research
成功設(shè)計調(diào)研的5個關(guān)鍵

1.擁抱參與者的世界觀。不能將自己的一些觀念有意識或無意識的作用于參與者，比如說你不能將自己的術(shù)語介紹給他們，或許一個詞比如“notebook”就會改變參與這的一些想法。
2.對于你想談?wù)摰膶ο笠紤]仔細(xì)。
3.對現(xiàn)場要做的要計劃好。比如要拍的照片要列出清單。
4.準(zhǔn)備好從切實過濾你的數(shù)據(jù)來尋找最好的目標(biāo)。有些立即涌現(xiàn)的結(jié)果通常你的競爭對手已經(jīng)已經(jīng)得到了。
5.記住設(shè)計調(diào)研是一種能力，需要實際操練。雖然主要行為是對話，但是就像寫作超過打字，設(shè)計不只是操作鉛筆，調(diào)研也不只是錄像和觀看，把設(shè)計調(diào)研和其他工作放到一樣的要求上。

Consider the 4-Day Workweek
四天工作制

      一年前美國猶他州曾經(jīng)有過一個實驗，政府工作人員從5天工作制改變到4天工作制，而一天的工作時間增長到10小時，最后結(jié)果表明是一個多贏的結(jié)果。作者 Sarah Rich 提到一年級的時候他們每星期五是玩樂（或者智力開發(fā)）的日子留下了深刻印象，四天工作制還給環(huán)境減輕了壓力，文章詳細(xì)見這。37signals 就是四天工作制。

Hero Shots, Money Shots, and Process Pages: How to Present Your Work Visually
精彩特寫，功能特寫，過程頁：怎樣讓作品展示更富視覺吸引力

展示給客戶，怎樣能夠打動他。

1. The Hero Shot.精彩特寫，一下把人家震驚。
2. The Money Shot.功能特寫，一下讓人家看清。
3.The Process Page. 過程特寫，一下讓人確信。（比如你的工作量，設(shè)計創(chuàng)意所在等等）

How to Win a Design Competition
怎樣贏得設(shè)計比賽

1.除非設(shè)計鏟車或者航空終端，盡一切可能提供設(shè)計實物。
2.如果有機械結(jié)構(gòu)，提供好電池和接線，讓評委能夠啟動它。如果是食品，要密封……等等
3.提供簡潔清晰的陳述。
4.如果提供多個目錄，確定不是同一個評委評判。
5.如果同一個目錄提供很多個作品，機會是均等的，評委被你的堅持打動而沒有勇氣退回你提交的所有作品。
6.提交給歷史中獲獎?wù)呷藬?shù)最少的目錄。一些冷門領(lǐng)域競爭少不像消費類產(chǎn)品。
7.提交能夠毫不含糊地將任何一個有半點知覺的人震驚的設(shè)計。
8.注意你沒有從其他很多比賽中以這個傳說中的好設(shè)計贏得獎項，評委會認(rèn)為沒有獨創(chuàng)性。

Dos and Don’ts For Your Design Firm Blog
針對設(shè)計公司blog的一些該做和不該做的

      把blog地址在公司首頁鏈接，讓每一個訪問者讀到最新和最好的信息。不要僅陷于文字，考慮加入圖片、視頻、繪畫。使用自己的聲音，個人化，blog是關(guān)于人在說。別害怕把自己搞出名。使用twitter來推廣文章。不要談?wù)撈渌O(shè)計師的緋聞。展示你的工作場所。不要使用圖庫圖片，千萬。邀請公司的每一個人從CEO到實習(xí)生來寫專欄。除非得到客戶許可，千萬不要寫與之相關(guān)的東西。鏈接到其他網(wǎng)站，文章中還是側(cè)邊欄。不要荒廢，不能堅持簡單的一件事，怎樣讓人相信能夠完成新客戶的工作？寫寫非設(shè)計公司的事，但是要拉回來。別怕變得有趣。