最近，我和一位才華橫溢的設計師朋友討論一項新業(yè)務時，開始是一個專注于商業(yè)的電話，很快就演變成了對在家上學挑戰(zhàn)的共同同情，以及我們和我們認識的大多數(shù)職業(yè)女性現(xiàn)在不得不花在滋養(yǎng)職業(yè)生活上的時間明顯減少了。由于COVID疫情帶來了更多的個人責任，女性被進一步推至推遲非必要的冒險。但是作為一個在工作中找到巨大滿足感的職業(yè)女性，包括我在內(nèi)的許多女性在我們適應新的常態(tài)時都在問的問題依然存在；什么才算是“非必要”呢？誰來決定？
在我們生活的這個世界里，女性仍被期望毫無怨言地將家庭置于事業(yè)之上，而當男性這樣做時，他們就是自我犧牲、值得成為頭條新聞的英雄。在全球疫情期間，越來越多的家庭責任不成比例地落在了女性身上，這種損害將是持久的。女性正以驚人的速度離開職場麥肯錫和牛津經(jīng)濟公司估計，女性就業(yè)率至少要到2024年才能完全恢復到疫情危機前的水平。麥肯錫公司還發(fā)現(xiàn)，在疫情時期，女性，尤其是有色人種女性，比同等職位的男性同事更有可能被解雇或休假。
留在職場的女性，尤其是時尚行業(yè)的女性，也面臨著一場艱難的戰(zhàn)斗。目前，有時尚界的女性首席執(zhí)行官比航空業(yè)或金融業(yè)的少。超過85%的頂級時尚學校專業(yè)畢業(yè)生是女性，全球時尚行業(yè)雇用的六分之一的人被認為是女性(公平貿(mào)易認證)，但前50大時尚品牌中只有約14%由女性經(jīng)營(2018年)。與男性相比，越來越多的女性畢業(yè)于時尚教育專業(yè)，但女性仍然主要經(jīng)營商店和設計工作室，而不是時裝公司，這并不是因為她們?nèi)狈π坌幕蛸Y質(zhì)。
時尚仍然是男性主導的行業(yè)，女性的支出比男性高出226%，但男性仍然掌握著經(jīng)營時裝屋的大部分權力。合格女性和被考慮擔任高管職位的女性之間的脫節(jié)可以歸結(jié)為性別偏見。根據(jù)CFDA牽頭的一項研究，魅力還有人稱之為“玻璃跑道接受采訪的人力資源經(jīng)理承認，在面試管理職位時，他們會優(yōu)先考慮男性候選人，而不是女性候選人；在候選人資格相當?shù)那闆r下，他們會優(yōu)先考慮未婚女性和年長女性，而不是已婚育齡女性。
作為一個社會，我們將何去何從，如何解決這個問題？解決任何問題的第一步是意識到存在問題。性別不平等無疑正在傷害時尚業(yè)的女性。雖然100%接受“玻璃跑道”調(diào)查研究采訪的女性表示，她們認為性別不平等阻礙了她們和時裝業(yè)其他女性的職業(yè)發(fā)展，但只有50%的受訪男性認為性別不平等正在傷害她們在時裝業(yè)的女性同行的職業(yè)軌跡。
這些數(shù)字可能看起來令人震驚，但對任何關注此事的人來說，它們都不足為奇。作為一名致力于在時尚界開創(chuàng)事業(yè)的女性，很容易被鋪天蓋地的統(tǒng)計數(shù)據(jù)所困擾；盡管如此，仍有理由抱有希望。從2015年到2020年，時尚行業(yè)女性高管的比例呈上升趨勢，尤其是在高級管理層(麥肯錫公司)。近年來，我們見證了成功的由女性創(chuàng)立的時尚創(chuàng)業(yè)公司，包括Rent the Runway、Reformation、Stitch Fix和TheRealReal等，它們顛覆、定義并引領著這個行業(yè)。
那么，時尚產(chǎn)業(yè)能為其雇傭的女性和那些夢想成名的人提供什么樣的未來呢？首先，我們必須停止將性別不平等視為“女性問題”。當婦女同工同酬時，整個社會都會受益。作為消費者，我們必須將我們的支出作為一種投資，以對待主要時裝公司的同樣熱情和規(guī)律，支持獨立女性設計師和企業(yè)家的工作。最重要的是，我們必須停止將性別應用于家務勞動，這樣家庭責任就不會不成比例地將女性逐出勞動力市場。數(shù)據(jù)顯示，有足夠多的合格、有能力的女性掌舵。讓我們以新的激情贊美女性設計師、領導者、創(chuàng)新者和變革者。
